Wanneer succes wringt in je eigen team

Hoe groei je zonder jezelf te verliezen?

Je droomt van groei. Je werkt er keihard voor.
En dan… is het zover. Je omzet stijgt. Je team groeit. Klanten vinden vlot de weg.
Op papier loopt het zoals je wilde.

Maar vanbinnen klopt er iets niet.

Je voelt het. Aan blikken. Aan opmerkingen. Aan de sfeer in het team.
En aan je eigen energie, die stiekem wegsijpelt.

Je bedrijf is groter dan ooit.
En toch lijkt het alsof jij - de oprichter, de bezieler - steeds minder aanzien krijgt.


Het sneeuwbaleffect dat niemand je vertelt

Wat we vaak zien?

Het begint klein:
Een medewerker die je plannen in vraag stelt.
Iemand die de kantjes er wat vanaf loopt.
Een klant die zegt dat de service anders is dan vroeger.

Voor je het weet:

  • ontstaan er klikjes

  • brokkelt de sfeer af

  • nemen collega’s elkaars frustraties over

  • en voelt het alsof jij het probleem geworden bent in je eigen bedrijf

En het pijnlijkste van alles?

Die shift is meestal al maanden aan de gang…
voor jij er woorden op kan plakken.


De paradox: je bent het slachtoffer van je eigen succes

Je hebt het goed gedaan. Daar ligt het niet aan.

Je bent gegroeid. Organisch. Geëngageerd. Met hart en ziel.

Maar die groei verandert alles.
Niet alleen je team. Ook de dynamiek. De verwachtingen. En jouw rol.

En daar wringt het.

Want ben jij zelf meegegroeid?

Of ben je blijven hangen in het “ons-verhaal”, terwijl je bedrijf nu vraagt om iets heel anders: duidelijk leiderschap.


Leiderschap begint niet bij anderen. Het begint bij jou.

Wat we in bedrijven vaak zien gebeuren:

  • Zaakvoerders willen verbonden blijven met hun team.

  • Ze willen geen afstand creëren.

  • En dus verzachten ze. Ze zeggen niks. Ze hopen dat het betert.

Maar wat je team écht nodig heeft, is iets anders.
Geen vriend. Geen collega. Maar een leider.

Iemand die zegt:

“Dit is waar we naartoe gaan.
Dit zijn de spelregels.
En dit is wat ik van jou nodig heb.”

Duidelijkheid. Richting. Aanspreekbaarheid.

Niet hard. Wel helder.

Want mensen volgen geen vage visie.
Ze volgen leiders die hun plek durven innemen.

 

En dan komt er nog iets bij: communicatie

Groei = complexiteit.
Dat wil zeggen: méér communicatielijnen, méér verwachtingen, méér kans op misverstanden.

En dus:

  • Wat vroeger in de wandelgang opgelost werd, botst nu op frustratie.

  • Wat je “denkt” dat duidelijk is, blijkt helemaal niet zo te zijn.

  • Wat niet uitgesproken wordt, leeft onderhuids.

Dat ondermijnt je teamgevoel.
En jouw energie.

Zeker als jij ondertussen zelf ook nog in de operatie hangt.
Brandjes blust. Delegeert zonder echt te leiden.
En ’s avonds denkt: “Waarom voelt dit niet meer als mijn bedrijf?”

 

Wat als niet iedereen nog mee moet?

Nog eentje om over na te denken:
Misschien ben jij niet veranderd. Misschien is het gewoon tijd om afscheid te nemen van  medewerkers die niet meer passen bij de fase waarin je bedrijf nu zit.

Want niet iedereen groeit mee.

Sommigen zitten aan het plafond van hun kunnen.
Anderen blijven hangen in het verleden.
En jij… probeert het allemaal te lijmen.

Tot je beseft dat lijmen geen lange termijn oplossing is.
En dat jouw taak geen pleaser is, maar leider.

 

Tot slot: groei vraagt keuzes

Deze inspiratie schrijven we niet om te zeggen dat jij het fout doet.
Wel om te zeggen dat het normaal is.

Dat dit bij groei hoort.
Maar dat het pas weer klopt, als jij de rol opneemt die jouw bedrijf nu nodig heeft.

En dat begint… bij jezelf.

 

 

Reflectievragen

  • Waar merk jij momenteel wrijving in je team?

  • Wat durf jij nog niet te benoemen, maar voel je al langer aan?

  • Wie in je team zit aan het plafond van zijn of haar kunnen?

  • Welke communicatie werkt niet meer zoals vroeger?

  • En misschien wel de belangrijkste:
    Waar neem jij nog geen leiderschap op, terwijl je het wél voelt kriebelen?

Zin om hierover met ons in gesprek te gaan?
We begeleiden dagelijks ondernemers die hun bedrijf willen laten groeien…
zonder zichzelf te verliezen.

Maar eerst: durf jij het onder ogen zien?

Stijn Matthé

Stijn is erkend Squarespace Expert en Authorized Trainer. Hij richt zich op KMO’s en maakt websites op maat waarmee zijn klanten kunnen stoefen.

https://fatfish.be
Vorige
Vorige

Een cappuccino… en een gemiste kans op omzet.

Volgende
Volgende

Scharniermomenten in je ondernemerschap: hoe herken je ze en hoe pak je ze aan?