Op dinsdag 20 oktober leggen we tijdens het PUUR groeiontbijt jouw bedrijf open. Na het ontbijt ga je ruim twee uur zelf aan je bedrijf werken. Je onderzoekt waar nog potentieel zit, wat groei vandaag tegenhoudt en waar je de komende 90 dagen best eerst op inzet.
Je vertrekt met je eigen concrete groeiplan.
Je bedrijf heeft waarschijnlijk méér groeikansen dan je tijd hebt.
Welke verdient nu je aandacht?
Dinsdag 20 oktober 2026 · 8.00 tot ca. 11.00 uur · PUUR Connecteren, Beerse
Gratis deelname · maximaal 16 ondernemers
Misschien zit jij vandaag hier
1. Agenda vol, maar resultaat groeit niet even hard mee
Je agenda zit vol, je bedrijf draait, maar je resultaat groeit niet in hetzelfde tempo. Er zijn ideeën genoeg. Alleen blijft de vraag: welk idee verdient werkelijk je tijd?
2. Bedrijf groeit, maar structuur groeit niet mee
Meer klanten, meer werk, meer vragen, meer bewegende delen. Alleen is de structuur niet even snel meegegroeid.
3. Team aanwezig, maar veel blijft bij jou hangen
Er staat een team. En toch belanden beslissingen, problemen, uitzonderingen en prioriteiten opvallend vaak opnieuw bij jou.
Niet alles wat beter kan, moet vandaag beter.
Meer groei is niet automatisch goed nieuws
Stel dat je morgen 30% meer klanten krijgt.
Goed nieuws? Misschien.
Maar wat als je verkoop die extra interesse onvoldoende omzet? Je capaciteit al tegen haar grens zit? Je marges te klein zijn om extra mensen te betalen? Je processen bij groter volume beginnen te kraken? Of jijzelf degene bent die al dat extra werk moet opvangen?
Dan was “meer klanten” niet je eerste groeivraag.
Daarom bekijken we je bedrijf tijdens deze ochtend niet in losse vakjes. We zoeken waar potentieel zit, waar tijd, geld of energie weglekt en welk probleem je best eerst oplost vóór een andere groeikans echt interessant wordt.
We bekijken hoe je bedrijf werkelijk samenhangt
Daarvoor gebruiken we een model waarmee we negen cruciale onderdelen van je bedrijf naast elkaar leggen.
Wij noemen dat onze Circle of Business.
Maar dit is geen rapport waarop ieder onderdeel een acht op tien moet halen. Een bedrijf hoeft niet overal in uit te blinken.
We gebruiken de Circle als besliskaart: als jij deze groeikans kiest, wat moet er in de rest van je bedrijf dan mee-evolueren?
Een zichtbaar probleem zit immers lang niet altijd op de plaats waar de oorzaak zit.
Je gaat niet naar huis met nóg meer dingen die je moet doen
Dat willen we net vermijden.
Tijdens de workshop bouw je je eigen groeiplan. Daarop breng je samen:
✓ je 3 belangrijkste groeikansen
✓ de 2 bottlenecks die vandaag het meest bepalend zijn
✓ de verbanden tussen beide
✓ 1 duidelijke prioriteit voor de komende 90 dagen
✓ wat er binnen die 90 dagen concreet anders moet zijn
✓ je eerste acties
✓ 1 stap waarmee je binnen 7 dagen begint
Dus niet: “Ik moet iets met sales, delegeren, AI, processen, pricing en LinkedIn.”
Wel: “Dit is mijn grootste kans. Dit houdt ze vandaag tegen. En dit is waar ik de komende 90 dagen eerst op inzet.”
Wat gebeurt er op 20 oktober?
8.00 uur · ontbijt
Ontbijten, kennismaken en gesprekken voeren met andere ondernemers. Netwerken hoort erbij, maar is niet het ultieme doel.
1
Rond 8.45 uur · je bedrijf roasten
Daarna ga je aan het werk. Je onderzoekt je eigen bedrijf, brengt groeikansen in kaart en kijkt welke onderdelen die groei vandaag ondersteunen of blokkeren. Wij stellen vragen, dagen aannames uit en helpen je verbanden zien die je zelf misschien te snel overslaat.
2
Richting 11.00 uur · kiezen
Je brengt alles terug naar focus. Geen lijst met vijftien prioriteiten. Wel je eigen groeiplan, één duidelijke 90-dagenfocus en je eerste concrete stap.
3
Voor welke ondernemer is deze ochtend interessant?
Je bouwt bewust een ‘klein’ bedrijf
Je wilt niet per se personeel of een groot kantoor. Je wilt wél een sterker bedrijf, betere keuzes en een model dat bij je leven past.
We helpen je opnieuw scherp te stellen:
wie ben je, wat wil je, waar wringt het?
Je bedrijf groeit en improviseren volstaat niet meer
Je hebt meer klanten, meer werk en meer bewegende delen. Je voelt dat processen, cijfers en structuur nu moeten mee-evolueren.
Je ontdekt hoe jij zelf de sleutel bent tot groei,
zonder jezelf te verliezen of alles alleen te dragen.
Je werkt al met een team
Je grootste groeipotentieel zit misschien niet meer in harder verkopen, maar in leiderschap, verantwoordelijkheden, samenwerking, efficiëntie of marges.
Je leert loslaten zonder de controle kwijt te raken.
Zodat je bedrijf ook zonder jou moeiteloos blijft draaien.
Verschillende situaties. Dezelfde vraag: wat heeft mijn bedrijf nú nodig om naar een volgende fase te gaan?
Wat dit soort kijken in de praktijk verandert
Bij de start zat veel onrust op financiële grip en haar eigen rol in het bedrijf. Door cijfers, capaciteit en keuzes veel bewuster samen te bekijken, verschoof het gesprek van “hoe krijgen we dit onder controle?” naar “waar willen we nu bewust naartoe groeien?”. Operationele taken verschoven meer naar het team en Laurann kreeg meer ruimte in haar eigen rol.
Laurann I Advertised
Bij Maas werden processen verder uitgewerkt en werd de planning overgedragen. Dat gaf de zaakvoerders meer ruimte en verschoof verantwoordelijkheid richting het team. Tegelijk werd daardoor veel scherper zichtbaar waar de volgende groeivraag zat: omzet groeide, maar winst bleef achter en sales, opvolging en systemen vroegen een volgende ingreep.
Maas beveiliging
Wij kijken niet alleen naar je bedrijf
Wij zijn Joke en Bart van PUUR Ondernemen.
We kijken minstens even hard naar de ondernemer die het bedrijf bouwt. Want strategie werkt pas wanneer ze klopt met de mensen, het gedrag en de dagelijkse realiteit in dat bedrijf.
Daarom combineren we bedrijfsstrategie, ondernemerschap, leiderschap en menselijk gedrag. Niet om je nog meer theorie mee te geven, wel om scherper te krijgen wat nu aandacht verdient, wat eerst moet veranderen en wat voorlopig gewoon mag wachten.
Geen rapport van veertig pagina’s. Wel betere vragen, scherpere keuzes en concrete beweging.
Eén ondernemer gaat die ochtend nog een stap verder
Eén van de aanwezige ondernemers krijgt bovendien een PUUR-traject.
Welk traject dat precies wordt, stemmen we af op wat op dat moment het best past bij die ondernemer en het bedrijf.
Maar kom niet voor de prijs. Kom voor de drie uur die je aan je eigen bedrijf werkt. Het traject is de bonus.
Reserveer één van de 16 plaatsen
Praktisch
Dinsdag: 20 oktober 2026
Tijd: 8.00 tot ca. 11.00 uur
Locatie: PUUR Connecteren, Beerse
Inbegrepen: Ontbijt, workshop en werkmateriaal
Deelname: Gratis
Plaatsen: Maximaal 16 ondernemers
We houden de groep bewust klein: maximaal 16 ondernemers.
Veelgestelde vragen
-
Nee. De oefening vertrekt niet van het aantal medewerkers, maar van je groeivraag. Die ziet er anders uit voor een solopreneur dan voor een bedrijf met twintig medewerkers, maar beide hebben baat bij scherpte over waar ze eerst moeten ingrijpen.
-
Je ontmoet andere ondernemers en daar maken we bewust ruimte voor tijdens het ontbijt. Maar de hoofdmoot is de workshop. Je komt werken aan je eigen bedrijf.
-
Nee. Je krijgt geen ochtendlange presentatie over onze trajecten. Je leert uiteraard ook ons en onze manier van werken kennen. Blijkt nadien dat wij iets voor elkaar kunnen betekenen, dan bekijken we dat apart.
-
Geen uitgebreid huiswerk. Denk vooraf wel even na over waar je bedrijf vandaag staat en waar je naartoe wilt. Hoe concreter je eigen informatie, hoe rijker de oefening wordt.
-
Omdat we willen werken, niet vullen. Met zestig ondernemers kunnen we een presentatie geven. Met zestien kunnen we vragen stellen, reageren en echt iets op tafel leggen.